Veranderende regelgeving en nieuwe technologieën houden de wereld van online betaaldiensten in beweging. Eerder spraken we met Paul van Rooij, CEO van DigiWallet, over hun besluit de bankbetaaldiensten te staken. Nu is het de beurt aan Paul Scholten, CEO bij Buckaroo, om zijn toekomstvisie te delen.
Toekomstvisie op de PSP-markt
Paul ziet de rol van PSP’s verschuiven van transactionele partijen naar strategische partners die medebepalend zijn voor zakelijk succes. “Wij voorzien dat die rol steeds belangrijker gaat worden in de komende vijf tot tien jaar. De drijvende krachten daarachter zijn de doorlopende evolutie van geavanceerde omnichannel-oplossingen, strenger wordende regelgeving, diepere integraties binnen het betalingsecosysteem en innovatie op het gebied van nieuwe betaalmethoden zoals crypto”, zegt Paul. “Deze ontwikkelingen benadrukken een verschuiving naar een meer geïntegreerde, klantgerichte aanpak. Het bouwen van sterke klantrelaties en het aanbieden van naadloze, transparante betaalervaringen vormen daarbij de kern van de toekomstige groei en succes van PSP’s.”
Impact van technologische vooruitgang
“Als PSP heeft iedere technologische ontwikkeling impact – wie niet meebeweegt, wordt achtergelaten”, legt Paul uit. “Natuurlijk is niet iedere ontwikkeling even heftig. We zien met name veel potentie in technologie die wrijving weghaalt uit het betalingsproces, zoals de Pay by Bank-technologie. Deze nieuwe online betaalmethode voor e-commerce, een alternatief naast iDEAL, geeft verkopers meer flexibiliteit, zoals Tap to Pay en technologie die betalingen minder vatbaar maken voor fraude, zoals blockchain.”
Innovaties voor gepersonaliseerde en veilige betaalervaringen
“Deze innovaties maken meer gepersonaliseerde, veilige en efficiënte betaalervaringen mogelijk”, vervolgt Paul. “Om op toekomstige ontwikkelingen te anticiperen, zetten wij als Buckaroo in op voortdurende R&D en werken we samen met andere toonaangevende ontwikkelaars om in de voorhoede te blijven. Daarnaast zetten we in op strategische partnerships, zoals met ABN AMRO, om deze innovaties toegankelijk te maken voor een breed publiek.”
Regelgeving en compliance
Paul: “De aanpassing aan strengere regels en hogere beveiligingsstandaarden is noodzakelijk om het klantvertrouwen te behouden. We nemen daarvoor een proactieve houding aan ten opzichte van compliance en voortdurende monitoring van het juridische landschap. Vervolgens passen we onze technologie en bedrijfsvoering hierop aan. We zien regelgeving niet als hindernis, maar juist als een kans om te innoveren. Er ligt voor ons een belangrijke rol in het adviseren van klanten. Zo zorgen we ervoor dat ze niet alleen compliant zijn, maar ook beter de concurrentie kunnen aangaan naarmate regulering het speelveld gelijker maakt.”
Ontwikkelingen rondom iDEAL en Wero
Wero borduurt voort op het succes van iDEAL en wil deze betaalwijze in heel Europa introduceren. “In eerste instantie vervangt Wero in 2026 iDEAL voor online transacties. Op termijn zou het kunnen worden doorontwikkeld voor in-store betalingen, als alternatief voor PIN, en voor identificatiedoeleinden, ter vervanging van iDIN.”
Functionaliteiten en prijszetting als succesfactoren voor Wero
“Het succes van Wero in Nederland zal afhangen van de functionaliteiten en de prijszetting,” gelooft Paul. “Een alternatief voor iDEAL moet immers net zo gebruiksvriendelijk en betaalbaar zijn, anders stappen Nederlandse ondernemers niet over. Buckaroo zal uiteraard Wero aanbieden in Nederland. Bovendien biedt Wero-gebruik in omringende landen nieuwe groeimogelijkheden voor ons. Ook dat zal afhangen van of en hoe Wero kan concurreren met bestaande betaalmiddelen zoals Carte Bancaire in Frankrijk, Bancontact in België en KlarnaNow/Sofort in Duitsland.”
Meer weten?
Op de hoogte blijven van trends en ontwikkelingen? Meld je aan voor onze nieuwsbrief.
Volg ook onze LinkedIn-pagina voor een regelmatige dosis inspiratie gericht op de nieuwste ontwikkelingen in fintech, e-commerce en payment solutions!
Bron afbeelding: Depositphotos
Gerelateerde publicaties:
- 50.000 registraties voor iDEAL consumentenprofielen
- ‘Slechts de helft van de Europese webwinkels laat klanten uit andere landen toe’
- Hoe kan ik iDEAL aanbieden in mijn webshop?
Femke Vonk is zelfstandig tekstschrijver en blogger en schrijft behalve voor Internetkassa.nu ook voor o.a. Make Marketing Magic, waarmee zij verscheidene bedrijven helpt op de radar te blijven van hun doelgroep en publiceert regelmatig over onderwerpen als ondernemerschap, schrijverschap en autisme.
